同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，披荆为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

如果抓住了中国6000万台的规模，斩棘再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。据《华夏时报》记者了解，哥顶流九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

在谈到对上述业务的增长预期时，卷到觉系高禄峰预计，卷到觉系全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，本视达到6000家。财报显示，披荆去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

4月15日，斩棘九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。目前A期、哥顶流B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

4月12日，卷到觉系九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，卷到觉系Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

2015年，本视成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。庞大项目常常被认为是独一无二的，披荆但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，斩棘而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。哥顶流那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

卷到觉系大项目做好细致的准备非常重要。本视本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。